Petr Šnajdr
BUSINESS ANALYSIS
CHANGE MANAGEMENT
CO
DĚLÁM?
Podporuji firmy a jejich management při zásadních změnách, aby efektivněji fungovaly a dokázaly se přizpůsobit novým výzvám, které představuje zavádění nových obchodních systémů, řízení rizik, metodické standardizace s cílem optimalizovat výkony, snížit náklady a/nebo zlepšit zákaznickou zkušenost, tak aby posílil svou pozici na trhu a dlouhodobě prosperovaly.
Business analýza
POTŘEBY A ŘEŠENÍ
Popis aktuálního stavu předchází navazujícím realizačním krokům nebo strategickým rozhodováním související s uvažovanou změnou. Business analýza také hledá možná řešení a předkládá je managementu za účelem odhalení slabin, potvrzení silných stránek a dalších charakteristik projektu nebo i celé společnosti
Podniková architektura
PROCESY A SYSTÉMY
Návrh, plánování a optimalizace podnikových systémů a procesů tak aby na sebe bezešvě navazovaly způsobem, který efektivně a flexibilně bude umožňovat realizovat obchodní a strategické cíle společnosti, budovat hodnotu pro zákazníka a výnosy vlastníka.
Regulatorní compliance
SOULAD A KONTROLA
Zajištění, že organizace splňuje všechny platné právní, regulační a interní požadavky. Cílem je minimalizovat rizika spojená s nesouladem, jako jsou pokuty, právní postihy nebo poškození reputace. Zahrnuje identifikaci, implementaci a kontrolu dodržování těchto pravidel.
REGULATORNÍ A INTERNÍ COMPLIANCE
Řízení rizik a jejich správa
Řešení incidentů
Bezpečnost dodavatelského řetězce
Kontinuita provozu a řízení krizí
BUSINESS
ANALÝZA
Zjednodušuji složitosti podnikání pomocí analýzy, architektury a komunikace. Spojuji obchodní cíle s technologickými řešeními pro dosažení konkurenční výhody a zlepšení zákaznické spokojenosti. Plánuji, návrhuji a realizuji změny v architektuře a procesech pro efektivnější a inovativnější podnikání
sequenceDiagram
participant BA as Business analytik
participant ST as Stakeholder
participant PM as Projektový manažer
participant PO as Product owner
participant DE as Doménový expert
participant Dev as Vývojář / Vývojový tým
participant QA as Tester / Testovací tým
BA->>ST: Identifikace obchodní potřeby
ST->>BA: Poskytnutí vstupních informací
BA->>BA: Analýza požadavků
BA->>ST: Přezkoumání a validace požadavků
ST->>BA: Schválení požadavků
BA->>PM: Informování o zdrojích a harmonogramu
PM->>PO: Upřesňování obchodních priorit
BA->>DE: Konzultace odborných otázek
BA->>Dev: Předání specifikace k implementaci
Dev->>BA: Upřesňující dotazy
BA->>Dev: Vysvětlení a doplnění detailů
Dev->>QA: Příprava a provedení testů
QA->>Dev: Report chyb
Dev->>ST: Prezentace prototypu / řešení
ST->>BA: Zpětná vazba
BA->>ST: Závěrečné schválení
NA CO
SE MĚ MŮŽETE ZEPTAT?
Zjednodušuji složitosti podnikání pomocí analýzy, architektury a komunikace. Spojuji obchodní cíle s technologickými řešeními pro dosažení konkurenční výhody a zlepšení zákaznické spokojenosti. Plánuji, návrhuji a realizuji změny v architektuře a procesech pro efektivnější a inovativnější podnikání
JAK REALIZOVAT ZMĚNOVÉ ŘÍZENÍ KTERÉ NESELŽE?
Každá změna je komplexní problém integrující do sebe řadu kompetencí, znalostí, systémů, ale v první řadě záměrů a očekávání. Dovést je ke zdárnému konci na čas a v plánovaném rozpočtu znamená vytvořit flexibilní plán, na cíl zaměřený tým, schopnost řídit dodavatele i samotné dodávky. Budu s vámi pracovat na tom, aby změna byla úspěšná a podpořila business a rozvoj společnosti tak jak se od ní očekává.
JAK ZVÝŠIT EFEKTIVITU A SPOLEHLIVOST SPOLEČNOSTI?
Strategický nástroj umožňující navrhovat a plánovat podnikové systémy, procesy a infrastrukturu tak, aby byly co nejefektivnější a poskytovaly maximální hodnotu pro zákazníky, zlepšení výkonnosti, konkurenceschopnosti a optimalizaci nákladů.
JAK ZAJISTIT SOULAD S POŽADAVKY BUSINESSU A REGULACÍ?
Klíčový proces zaměřený na implementaci a udržování opatření, která zajišťují splnění interních požadavků managementu i externích regulačních standardů, minimalizaci rizik a zajištění právní a provozní bezpečnosti organizace.
JAK A PROČ AUTOMATIZOVAT PODNIKOVÉ PROCESY?
Strategický nástroj umožňující navrhovat a plánovat podnikové systémy, procesy a infrastrukturu tak, aby byly co nejefektivnější a poskytovaly maximální hodnotu pro zákazníky, zlepšení výkonnosti, konkurenceschopnosti a optimalizaci nákladů.
PROČ JE ŘÍZENÍ KVALITY KONKURENČNÍ VÝHODA?
Strategický nástroj umožňující navrhovat a plánovat podnikové systémy, procesy a infrastrukturu tak, aby byly co nejefektivnější a poskytovaly maximální hodnotu pro zákazníky, zlepšení výkonnosti, konkurenceschopnosti a optimalizaci nákladů.
Certifikace
ISO 27001 Lead Auditor / Systém bezpečnosti informací
Audit systému informační bezpečnosti dle požadavků ISO/IEC 27001 a návaznosti na zákon č. 181/2014 Sb. - Zákon o kybernetické bezpečnosti
IT Infrastructure Library / ITIL® Foundation
Soubor praxí prověřených konceptů a postupů, které umožňují lépe plánovat, využívat a zkvalitňovat využití informačních technologií, a to jak ze strany dodavatelů IT služeb, tak i z pohledu zákazníků.
ISO 9001 Certified Manager
Mezinárodní certifikát systému řízení kvality. Standard požadavků na zavedení systému managementu kvality ve firmách. Rámec a sada principů, které zajišťují základ pro efektivní procesy a pracovníky, kteří budou vytvářet opakovaně efektivní produkty nebo služby.
ISO 9001 Certified Manager
Systém managementu jakosti v souladu s ISO 9001.
Information Security Management System ISO 27000 Foundation
Systém správy a ochrany definovaných informačních aktiv v rámci řízení informační bezpečnosti organizace.
Další certifikace a odborné kurzy
Systém správy a ochrany definovaných informačních aktiv v rámci řízení informační bezpečnosti organizace.
CURRICULUM
VITÆ
Za roky práce a zkušeností vím, že nejdůležitější je dobře pochopit co je cílem a posunout věci tam kde třeba. Dělat věci tak jak se dělat mají – odborně i lidsky. Vytvářet přidanou hodnotu, reflektovat změny, komunikovat a přitom stále mít na mysli potřeby zadavatele. Provádět změny s respektem, ale současně i odvahou. To vše mi přinesla práce a projekty pro níže uvedené společnosti a mnoho dalších, které z části najdete v pdrobném CV níže.
Komerční banka a.s. - Business analytik, Externí product owner
Analýzy potřeb a regulatorních požadavků zejména s dopadem na ochranu dat a osobních údajů, návrhy zajištěn compliance, analýzy aplikačních systémů a procesů banky, podpora pří vývoji informačních systémů a externí řízení squadu Data Privacy.
Seznam.cz a.s - Technický ředitel
Řízení IT provozu, aplikačního vývoje a později i produkt management intenzivně rostoucího internetového portálu s dominantní pozicí na trhu.
Atlas.cz a.s - Produktový a technický ředitel
Kompletní řízení produktů internetového portálu včetně zajištění aplikačního IT rozvoje. Reorganizace produktového portfolia a změny podporující růst společnosti do té doby ztrácející podíl na trhu.
Stream.cz a.s. - Chief Operations Officer, zástupce CEO
Nastavení transformace společnosti a zvýšení její provozní i obchodní efektivity. Kompletní výkonné řízení společnosti dle požadavků vlastníka včetně produktového, IT vývoje, marketingu, obchodních procesů, finančního řízení a denní operativy.
O2 Czech Republic a.s - Product manager
Produktové řízení infrastrukturálních cloudů a jejich marketingová podpora. Návrhy řešení, analýzy trhu, zpracování koncepce produktů a řízení jejich životního cyklu.
Hlavní tržní segmenty
Bankovnictví a finnační trhy
Od roku 2017
Online media
Od roku 1998
TELCO
Od roku 2014
Internet services
Od roku 1996
Proč
právě já?
Zaměření na cíl
Dobré uchopení požadavků a jejich průběžná validace je základem pro úspěšné naplnění očekávání
Komplexita řešení
Uchopení řešeného tématu v celé šíři včetně průběžných změn. Odkrývám možnosti, nabízím varianty řešení
Systematičnost
Usiluji o to, aby moje práce byla uspořádaná, transparentní a až do dosažení cíle soustavná
Analýza forever
Práci opírám o tvrdá data, analýzy a prediktivní modely, které minimalizují náhodnost výsledku
Odbornost
Kontinuálně se vzdělávám a rozvíjím i dle zaměření aktuálního projektu od techniky, obchodu až po legislativu
Systemický přístup
Zaměřuji se na užitečnost ve vztahu k zakázce, otevřený vztah k řešením, zaměřuji se na kontext a reflexi
Vždy něco navíc
GDPR
Compliance, Privacy by design, podpora, školení, analýza, implementace
DORA
Digital Operational Resilience Act, Compliance, posouzení, školení, analýza, implementace
NIS2
Compliance, identifikace a kategorizace aktiv, risk analýzy a řízení rizik, incidentů, školení
Cybersecurity Act
Compliance, identifikace a kategorizace aktiv, risk analýzy a řízení rizik, řízení incidentů, školení
AI Act
Compliance, analýza, implementační podpora, governance, dokumentace, konzultace
Umělá inteligence
Automatizace, optimalizace, prediktivní analýzy, personalizace, podpora řízení podniku
