Petr Šnajdr

Business Analyst, Enterprise Architect, Manager

DALŠÍ KVALIFIKACE

ZNALOSTI

CERTIFIKACE A OSVĚDČENÍ

PROJEKTY

GDPR compliance project / Client data area
Komerční banka a.s. , 2018-2024

Business analytik – analýza zpracování dat, procesní analýzy, Data protection impact assessments, balanční testy, konzultace

GDPR compliance / Human resources data area
Komerční banka a.s. , 2017

Business anyltik / Enterprise architect za celou oblast HR a SSC Definice business potřeb, sběr a dokumentace požadavků, analýza stávajícího systémů, návrh řešení business problémů, slučitelnost s požadavky legislativy, konzultace se zástupci dotčených útvarů.

JUDGMENT INFORMATION SYSTEM
Česká advokátní komora, 2016

Business analytik – analýza zpracování dat, procesní analýzy, Data protection impact assessments, balanční testy, konzultace

BUSINESS SYSTEM FOR FMCG
PEPSICO CZ s.r.o. , 2016

Business analytik: Definice business potřeb, sběr a dokumentace požadavků, analýza stávajícího systémů, návrh řešení business problémů, zpracování wireframes.

BUSINESS SYSTEM / PORTAL
Nanofiber technology company, 2016

Business analytik, projektový manager, dodavatel systému Definice business potřeb, sběr a dokumentace požadavků, analýza stávajícího systémů, návrh řešení business problémů, zpracování wireframes.

PRAXE

Business analytik a konzultant
na vlastní noze, 2007 - now

Konzultační služby zaměřené na budování online služeb z pohledu businessu a pohledu realizačního. Krizové projekty zaměřené na rychlou stabilizaci společnosti a dosažení stanovených cílů managementu a vlastníků.

External Product Owner
Komerční banka a.s. , 2022

Řízení Data Privacy Squadu včetně oblasti regulatorních povinností Komerční banky plynoucí z oblasti ochrany osobních údajů a oblasti softwarového vývoje v návaznosti na ni.

Senior product manager / Cloud services
Telefonica O2 Czech Republic a.s.

Product management a produkt development služeb O2 Cloud, O2 Virtual Desktop a O2 Managed Backup. Projektové zajištění realizace změn přidělených služeb. Komunikace s dodavateli a podpora dovnitř korporace.

Technický a produktový ředitel
Atlas a.s. 2006 - 2008

Managerské řízení oddělení produktových managerů. Managerské řízení oddělení softwarového vývoje Odpovědnost za produktovou roadmapu společnosti. Personální a produktová stabilizace společnosti Zpracování business cases a studií proveditelnosti pro CEO a vlastníky. Projektový management spojený s vývojem nových produktů v prostředí s vysokým tlakem na výkonost.

Support and services director
OrBit spol. s r.o. 2004 - 2006

Vytvoření oddělení servisních a podpůrných služeb pro korporátní zákazníky. Zpracování business cases a studií proveditelnosti. Procesní nastavení fungování nového oddělení. Presales podpora a prezentace u klíčových korporátních zákazníků.

Technický a produktový ředitel
Seznam.cz a.s. 1998 - 2004

Řízení oddělení IT operations . Řízení oddělení softwarového vývoje . Řízení oddělení produktových managerů. Řízení oddělení zpracování obsahu pro účely portálu. Zpracování a naplňování technologické a produktové strategie firmy. Řízení většího počtu týmů o celkovém počtu více jak 50 lidí. Vyjednávání s dodavateli.

VZDĚLÁNÍ

PDF

PDF

MS WORD

MS WORD

Datum poslední aktualizace: 2024