MOJE KOMPETENCE

Má mise a vize

Mou vizí je budovat a rozvíjet projekty a obchodní záměry, které přinášejí jasně měřitelnou vysokou přidanou hodnotu, jak pro vlastníky a management, tak pro zákazníky a partnery. Chci vytvářet inovativní řešení, která posouvají společnost vpřed.

Mým posláním je identifikovat a realizovat obchodní příležitosti s vysokým potenciálem inovací a udržitelného růstu. Zaměřuji se na projekty, které zajišťují strategickou výhodu pro firmu a její partnery, čímž vytvářím hodnotu, která přináší dlouhodobé benefity pro všechny zainteresované strany.

SOUHRN HLAVNÍCH KOMPETENCÍ

Mé hlavní kompetence tvoří pevný základ mé práce a lze je aplikovat samostatně nebo ve vzájemné synergii podle konkrétních požadavků. Mým cílem je tyto schopnosti neustále rozvíjet, abych efektivně propojoval business s technologiemi, řízením bezpečnosti a splňováním regulatorních požadavků. Tímto přístupem zjednodušuji hledání optimálních řešení a zajišťuji hladkou realizaci projektů.

ENTERPRISE ARCHITEKTURA

Navrhování architektury řešení na úrovni businessu, aplikací, technologií a dat, které zajišťuje efektivní propojení všech těchto oblastí pro dosažení optimálních výsledků

BUSINESS ANALYTIKA

Provádění analýzy a detailní dokumentace business nebo technologické situace, sloužící jako základ pro plánování změn, optimalizací či implementaci nových postupů a informačních systémů a procesů

SYSTEMICKÉ KOUČOVÁNÍ

Respektující přístup zaměřený na hledání, rozvoj a podporu efektivních řešení, která jsou v souladu s firemními cíli a požadavky organizace.

ŘÍZENÍ KVALITY

Zavedení systému řízení, který zajišťuje trvale udržitelné prostředí pro neustálé zlepšování kvality produktů a služeb organizace a jejich průběžnou optimalizaci.

INTERNÍ AUDIT

Hodnocení vnitřního systému organizace s cílem zlepšit účinnost řídicích a kontrolních procesů, řízení rizik, správy organizace a zajištění souladu s vnitřními a vnějšími předpisy.

REGULATORNÍ COMPLIANCE

Implementace metodických postupů a zajištění plného souladu s českými, evropskými regulacemi a oborovými samoregulačními standardy."

INFORMAČNÍ BEZPEČNOST

Zavedení systému řízení informační bezpečnosti přizpůsobeného potřebám organizace v souladu s normou ISO 27000, s důrazem na splnění požadavků kybernetického zákona a vyhlášky.

KRIZOVÉ ŘÍZENÍ

Krizové řízení zaměřené na rychlé a účinné řešení situací, které ohrožují integritu, stabilitu, finanční zdraví či samotné přežití společnosti, s cílem minimalizovat dopady a obnovit normální provoz co nejrychleji."

CHANGE MANAGEMENT

Efektivní řízení změn v organizaci zaměřené na optimalizaci procesů, zavádění inovativních informačních systémů a zajištění souladu s regulatorními požadavky pro udržení konkurenceschopnosti a dlouhodobého růstu.

Metodické rámce

To, co umím, je jen začátek. Skutečnou hodnotou je moje schopnost přizpůsobit a rozšiřovat své dovednosti podle specifických potřeb firmy a klienta, aby byly vždy dosaženy nejlepší možné výsledky. A už jsou to níže uvedené metodiky nebo ty, které si vyžádá konkrétní business case.

TOGAF

Obecný architektonický rámec pro podnikovou architekturu, který poskytuje přístup pro navrhování, plánování, implementaci a řízení architektury podnikových informačních technologií.

ITIL

Soubor praxí prověřených konceptů a postupů, které umožňují efektivně plánovat, využívat, řídit a zkvalitňovat využití informačních technologií (IT) ze strany dodavatelů IT služeb, tak i z pohledu zákazníků

SCRUM

Iterativní a inkrementální způsob řízení vývoje produktu a softwaru definující flexibilní, holistickou strategii produktového vývoje, založený na agilním přístupu k dosažení společného cíle

CMMI

Stupňovitý model zralosti založený na souhrnu cílů a doporučených pracovních postupů pro vývojové týmy, které vedou ke kvalitnímu plánování a řízení prací a zajišťujích odpovídající kvalitu výstupu

Standardy

Vybrané standardy řízení 

ISO/IEC 27000 FAMILY INFORMATION SECURITY

Mezinárodně platný standard definující požadavky na systém managementu bezpečnosti informací, především pak řízení bezpečnosti důvěry informací pro zaměstnance, procesy, IT systémy a strategii firmy.

ISO 9000 FAMILY QUALITY MANAGEMENT

Systém managementu jakosti umožňující prokázat organizacím schopnost výroby či distribuce produktů v souladu s nezbytnými předpisy a potřebami jejich zákazníka.

AI Act

Legislativa Evropské unie, která definuje pravidla a požadavky pro vývoj a nasazení umělé inteligence. Zaměřuje se na zajištění bezpečnosti, transparentnosti a ochrany práv uživatelů, a to jak v technologických procesech, tak v etickém využívání AI ve firmách a veřejných institucích. Cílem je podpořit inovace a zároveň minimalizovat rizika spojená s využíváním umělé inteligence.

Technologické prostředky

Rámcový přehled technologických prostředků, které využívám ke své práci 

Atlassian JIRA & Confluence

Microsoft Teams & Skype

Sparx Systems Enterprise Architect

Linux platforms