Sekundární mandát
Fractional COO
Seniorní provozní řízení přesně v rozsahu, který vaše firma potřebuje
Poskytuji externí exekutivní provozní řízení pro rostoucí firmy, střední podniky a organizace procházející změnou, které potřebují zkušeného COO bez nutnosti obsazovat permanentní full-time pozici.
Kdy dává smysl Fractional COO
- Rychlý růst přerůstá stávající strukturu: Firma expanduje, ale procesy a organizace přestávají stíhat.
- Přetížený CEO / zakladatel: Vedení tráví většinu času řešením každodenní operativy místo strategického rozvoje a obchodu.
- Příprava na investici nebo prodej: Je nutné nastavit transparentní manažerský systém, reporting a standardizovat procesy.
- Chybějící provozní architektura: Absence jasně definovaných KPI, odpovědností a procesního toku.
Co řeší Fractional COO v praxi
- Target Operating Model: Návrh a zavedení optimálního provozního modelu firmy.
- Management systém & KPI: Nastavení metrik, pravidelných řídicích porad a manažerského reportingu.
- Odstranění provozních bariér: Zvýšení průchodnosti procesů, eliminace duplicit a snížení provozních nákladů.
- Rozvoj a stabilizace týmů: Nastavení rolí, odpovědností a zastupitelnosti klíčových pracovníků.
Formát spolupráce
Alokace: Obvykle 1 až 3 dny v týdnu dle aktuální potřeby a fáze firmy.
Délka mandátu: Flexibilní horizont (obvykle 6 až 18 měsíců) s jasně definovanými milníky.
Cíl: Profesionalizace a stabilizace provozu s následným předáním internímu týmu.
Zvažujete posílení provozního řízení formou Fractional COO?
Rád s vámi nezávazně projdu provozní výzvy vaší společnosti.